Confira abaixo a programação do curso intensivo de gestão de escritórios de projetos e ao lado as informações para inscrição:
Dia e horário:
Dias e horário:
12 de Agosto das 09:00 às 18:00
13 de Agosto das 09:00 às 18:00
14 de Maio das 09:00 às 13:00
Carga Horária Total: 20 horas
VAGAS LIMITADAS!
Valores, à vista, com desconto para inscrições antecipadas:
Até dia 01 de AGOSTO: ………………R$ 1.750,00
Curso de gestão de escritório de projetos
“Um curso completo para Arquitetos, Paisagistas, Engenheiros e Designers, desenvolverem suas habilidades empreendedoras e gerenciais.”
Neste curso intensivo de empreendedorismo e gestão de negócios será apresentado o conteúdo de três cursos da Alvarenga Neto Academy:
- Gestão Empreendedora de Escritórios – Estratégias para o seu negócio crescer de forma sustentável
- Elaboração de Propostas Comerciais e Orçamentos – A lucratividade dos projetos em suas mãos
- Gestão da Qualidade de Projetos – Organização, métodos e ferramentas para você escalar seu crescimento
Este curso intensivo apresenta as ferramentas de empreendedorismo e gestão de forma completa e integrada para que os participantes desenvolvam a visão de “gestores de negócio” e se capacitem para exercer esta função.
Programa do Curso: 20 horas
Público-alvo
Arquitetos, Engenheiros, Paisagistas, Designers de Interiores, Administradores, Empreendedores, e estudantes que desejam montar ou expandir seus serviços profissionais.
Objetivos
- Ajudar o profissional a iniciar ou expandir o seu escritório de serviços profissionais, aplicando os conhecimentos de Empreendedorismo, Gestão de negócios, Marketing e Planejamento estratégico;
- Estruturar um plano para o seu novo escritório ou expansão do atual;
- Apresentar metodologia para formulação de propostas comerciais de acordo com os parâmetros praticados nos melhores escritórios Arquitetura e Engenharia Consultiva;
- Apresentar metodologia e ferramentas para elaboração de orçamentos e fornecer benckmark de mercado;
- Estruturar o planejamento dos trabalhos constantes na proposta para encaminhar e facilitar a gestão dos mesmos e do relacionamento com o cliente;
- Formar uma visão interdisciplinar sobre gestão de projetos para que haja a integração entre as equipes envolvidas desde o projeto de arquitetura e complementares até a implantação da obra e entrega ao cliente;
- Promover a melhoria contínua no desenvolvimento de projetos para aumentar a satisfação dos clientes e ampliar a participação do escritório no mercado;
- Ajudar o profissional a reduzir custos de produção, melhorar a produtividade das equipes e crescer seu escritório garantindo a qualidade em seus projetos;
Conteúdo Programático Empreendedorismo
- Introdução ao empreendedorismo em serviços de arquitetura , paisagismo e design de interiores;
- Análise do mercado e identificação de oportunidades;
- Formatação do modelo de negócios e estratégias de mercado;
- Formação de equipes, parcerias e rede de fornecedores;
- Estratégias de Marketing e Vendas;
- Análise e discussão das dúvidas de cada participante para fechamento dos planos individuais;
Conteúdo Programático Propostas Comerciais e Orçamentos
- Do que se trata uma proposta comercial
- Estratégias para elaboração de propostas comerciais
- Como planejar uma oferta de serviços
- O papel e uso dos manuais de orçamento para elaboração de propostas
- Orçamentos e formação de preço de serviços
- Assuntos intrínsecos à relação cliente x escritório
- Como usar a proposta para gerenciar seus projetos
- Os tópicos que nunca devem faltar em uma proposta comercial
- Modelos de propostas e contratos
Conteúdo Programático Gestão da Qualidade de Projetos
- Introdução à gestão de projetos
- Tendências na gestão de projetos na construção civil
- Programas de gestão da qualidade
- Gerenciamento de projetos segundo o PMI/PMBOK
- Metodologia aplicada aos escritórios de projetos na construção civil
- Processos de produção, fluxogramas e formação de equipes
- Compatibilização de projetos
- Comunicação e documentação em projetos
- Planejamento e controle orçamentário de projetos
- Produção de manuais e checklists customizados para gestão da qualidade de projetos nos escritórios
- (formato de laboratório)
Metodologia
- Aulas expositivas com áudio visual
- Análise de casos
- Discussão de planos pessoais
- Exercício em grupo
- Apostila e material exclusivo
- Apoio por e-mail
Facilitador
Joaquim Alvarenga Neto: Engenheiro, Master of Business Administration (MBA), magna cum lauda, pelo BABSON COLLEGE, USA. Fundador da ALVARENGA NETO Consultoria. Especialista em empreendedorismo, gestão de negócios e planejamento estratégico com mais de 20 anos de experiência em empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil e no exterior. Consultor, atuante em projetos de gestão estratégica, finanças e novos negócios. Docente em cursos de empreendedorismo, gestão empresarial e finanças para arquitetos, engenheiros e outros profissionais atuantes no mercado da construção civil. Desde 2007 ministra cursos em parceria com diversas instituições, incluindo: Instituto YCON, IAB, SENAC, SINDUSCON, e outras entidades.
